Para FEHGRA los eventos deportivos salvaron el fin de semana turístico en Capital

Frente a la caída generalizada del consumo a nivel nacional, que también afecta a bares y restaurantes locales y amenaza con el cierre de establecimientos, Raúl Kotler, vicepresidente de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina  hizo un fuerte llamado a la acción colectiva de sus colegas, cuestionando la apatía y la dependencia hacia las soluciones estatales.
Actualidad18 de junio de 2026

El reciente fin de semana largo dejó un panorama de profunda preocupación en el sector turístico de la provincia de Catamarca, con niveles de ocupación significativamente bajos. Así lo confirmó Raúl Kotler, vicepresidente de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) y referente de la Asociación de Hoteles y Restaurantes de Catamarca, quien brindó un detallado balance sobre el relevamiento provincial y analizó las causas de la fuerte caída en la actividad.

"Capital tuvo alrededor de un 45% al igual que Fiambalá. Lo que en Fiambalá, que es el destino principal turístico que tenemos nosotros, es llamativo también", señaló Kotler. en LA BRÚJULA

El dirigente precisó el impacto negativo en otras localidades de la provincia: "Después tenemos localidades como El Bolsón que tuvo un 10%, localidades como Belén estuvo en un 30%, Tinogasta estuvo en un 32%. Realmente ha sido bajo en todos lados".

Factores concurrentes: Economía y el Mundial

Al momento de analizar los motivos de estos porcentajes, el empresario hotelero descartó que se deba a una única causa y apuntó a una coyuntura compleja. "Hay muchos factores que confluyen para que esto sea así", explicó, detallando que el campeonato mundial de fútbol y la situación financiera del país son los principales detonantes.

"Tenemos el Mundial, es uno, porque hay mucha gente que se ha ido afuera, mucha gente que tiene poder adquisitivo que se ha ido afuera. Tenemos el factor normal que venimos transitando en nuestro país, que es el factor económico, que también sin duda afecta. Todo eso va sumando a la baja en una actividad como la nuestra, que es la que más se resiente cuando hay problemas económicos", sentenció.

Los eventos como "salvavidas" de la Capital

Kotler fue categórico al evaluar el desempeño de San Fernando del Valle de Catamarca, atribuyendo los números logrados exclusivamente a las actividades deportivas programadas para esas fechas. "Nosotros en la Capital tuvimos tres eventos deportivos el fin de semana, que fue lo que hizo que Catamarca Capital tenga la ocupación que tuvo. Si no hubiéramos tenido esos eventos, hubiéramos estado abajo del 30%", admitió, confirmando que "los eventos salvaron a la Capital sin ninguna duda".

Tomando como referencia a otras jurisdicciones, el referente hotelero instó a replicar los modelos de gestión que demuestran efectividad en el contexto actual: "Es lo que tenemos que incentivar, a que haya más eventos. Hay lugares clave, como Córdoba, que es una de las provincias que mejor está trabajando con el tema eventos y que Córdoba está funcionando gracias a los eventos. Entonces tenemos que copiar a los que les va bien".

Un llamado a la unidad y la autocrítica del sector privado

Frente a la caída generalizada del consumo a nivel nacional, que también afecta a bares y restaurantes locales y amenaza con el cierre de establecimientos, Kotler hizo un fuerte llamado a la acción colectiva de sus colegas, cuestionando la apatía y la dependencia hacia las soluciones estatales.

"Lo que necesitamos transmitir es que necesitamos que nuestros socios, que nuestros colegas se acerquen a trabajar, y es el momento en el que nos tenemos que juntar, es el momento en el que tenemos que hacer algo. Porque nosotros venimos acostumbrados, los argentinos en general, a echarle la culpa a los demás de lo que nos está pasando... No es momento de buscar culpas, sino es momento de buscar soluciones. Y para buscar soluciones, nos tenemos que juntar a trabajar", enfatizó.

Asimismo, criticó el "apoyo moral" pasivo y reclamó un compromiso real y económico para impulsar estrategias comerciales y promociones agresivas, como paquetes de "3x2" de cara a la Fiesta del Poncho: "La Asociación la arma junto con el Gobierno, largamos una promoción, pero el que tiene que hacer el 3x2 es el hotelero. Entonces, si no tenemos el apoyo del privado, del colega, para que realmente podamos hacer esa promoción, no lo podemos hacer".

Finalmente, concluyó con una visión de persistencia para el sector: "No nos sirve a nosotros echarle la culpa a la Nación que no saca plata. Lo que necesitamos nosotros es buscar dónde podemos encontrar una solución inmediata para sobrevivir... Yo creo que la posibilidad está, yo creo que vamos a lograrlo y vamos a sobrevivir a esta crisis para poder estar en pie cuando esto empiece a funcionar la rueda como todo el mundo está esperando".

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