El sector comercial de la provincia atraviesa uno de sus momentos más desafiantes. Según cifras confirmadas por la Cámara de Supermercados y Autoservicios de Catamarca, el consumo minorista registró una caída interanual del 9,2% en noviembre, consolidando un desplome acumulado del 21,4% entre enero y noviembre de este año.
En este contexto recesivo, José Martínez, actual referente del supermercadismo y quien asumirá la presidencia de la Unión Comercial de Catamarca el próximo 19 de diciembre tras presentarse una lista única, analizó la coyuntura y trazó los lineamientos para la nueva etapa gremial empresaria.
Un cambio de paradigma comercial
Subrayó que el comercio local enfrenta un "país con ideas nuevas" que obligan a modificar las estrategias de negocio tradicionales. El dirigente destacó dos grandes desafíos para su próxima gestión al frente de la entidad cúpula del comercio catamarqueño:
La apertura de importaciones: advirtió que la llegada de productos del exterior incrementará la competencia, lo que requerirá una adaptación rápida del empresariado local.
El combate al comercio ilegal: Hizo hincapié en la necesidad de articular con el gobierno provincial para evitar que la apertura económica facilite el ingreso de mercadería por canales informales. "El desafío es evitar que entre el comercio ilegal; que la competencia sea de igual a igual, cumpliendo ciertos requisitos", afirmó Martínez a LA BRÚJULA
Reforma laboral y presión tributaria
Desde una óptica macroeconómica, se mostró favorable a una eventual reforma laboral, considerándola una herramienta necesaria para la creación de empleo formal y la consecuente recuperación del poder de compra. "Necesitamos que crezca la cantidad de gente con poder adquisitivo, y eso se lo tenés que dar a través de mayor empleo en blanco", explicó.
Asimismo, apuntó contra la carga impositiva como uno de los frenos a la reactivación: "Tenemos que bajar la cantidad de impuestos que tenemos en el país y en la provincia para que le cueste menos a la gente". El dirigente argumentó que la reducción del gasto no debe traducirse simplemente en despidos, sino en eficiencia para sostener la masa salarial que mueve el consumo interno.
El "efecto tarjeta" y la estabilización
A pesar de las cifras negativas acumuladas, Martínez señaló una leve estabilización en el último bimestre. Las ventas de octubre mostraron una mejora respecto a septiembre, y noviembre se mantuvo en niveles similares, sin profundizar la caída.
Este comportamiento se explica, según el análisis del dirigente, por el ciclo de endeudamiento de las familias: "En octubre se incrementó un poco porque la gente, que tenía las tarjetas al límite, empezó a refinanciar o pagar los mínimos para volver a comprar". Por ello, el sector propone a las entidades bancarias planes de refinanciación de saldos a "tasas pagables" para evitar que el consumo se detenga por asfixia financiera.
Expectativas para las Fiestas
De cara al cierre del año, las proyecciones son cautas. Si bien no se espera un boom de consumo, tampoco se prevé un escenario desastroso. Martínez definió la expectativa para las fiestas navideñas como "más tranquila, pero no imposible", confiando en una reactivación estacional moderada.
