Plan Anticrisis: Proponen herramientas financieras para frenar la caída del consumo en Catamarca

La iniciativa, impulsada por el Instituto de Economía y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas  de la Universidad Nacional de Catamarca y la Unión Comercial, busca inyectar liquidez al sector privado mediante el mercado de capitales y la rentabilidad de la coparticipación provincial sin afectar el presupuesto público.
Actualidad09 de abril de 2026

En un escenario de fuerte contracción económica, la Lic. Natalia Martini miembro del Instituto de Economía y Finanzas de la Facultad de Ciencias Económicas y especialista en economía, explicó que el esquema presentado consta de tres estrategias escalonadas diseñadas para sostener al sector comercial de la provincia. El plan busca evitar el cierre de locales y la pérdida de puestos de trabajo mediante el uso de "tecnología financiera" aplicada a los recursos provinciales.

Liquidez inmediata a través de impuestos La primera etapa del plan se enfoca en resolver la falta de efectivo de los comercios "ahogados" que no pueden acceder a créditos bancarios tradicionales. La propuesta consiste en anticipar fondos a cuenta de la recaudación de impuestos estables, como el Inmobiliario.

"La provincia puede anticipar a través de un banco —el Banco Nación o un banco comercial con el cual se pueda hacer esta alianza— dinero con una tasa muy baja a los comercios que están ahogados (...) a cuenta de los pagos que va haciendo ese comercio del impuesto inmobiliario", explicó Martini a LA BRÚJULA

El Fideicomiso Comercial: Rentabilizar el "goteo" La herramienta más innovadora del paquete es la creación de un fideicomiso tripartito (Universidad, Sector Comercial y Gobierno) que se nutra de la rentabilidad diaria de la coparticipación federal. Martini detalló que, dado que la provincia recibe fondos diariamente pero no tiene egresos constantes de la misma magnitud, existe una ventana de oportunidad para generar intereses.

"Ese dinero está horas o días en la Tesorería General de la provincia. ¿Por qué no, con una tecnología financiera, podemos generar una rentabilidad de eso? (...) Supongamos una tasa diaria del 10%, significa que esos 500 millones diarios van a estar dando 500 mil pesos si lo ponemos en un fideicomiso para que genere rentabilidad".

La economista enfatizó que este modelo no pone en riesgo los fondos públicos: "La plata va a estar, pero también va a haber un dinero generado por la rentabilidad. Los bancos ya tienen esa tecnología, te hacen rendir el dinero por más que lo tengas en la caja de ahorros".

Transformación y Polo Logístico Finalmente, el plan contempla un fideicomiso minero para proyectos de largo plazo, como la creación de un polo logístico que ayude a combatir la "fuga digital" de consumo hacia otras ciudades.

"Lo que vemos en los comercios es una fuga digital de un 35% por el comercio por plataformas. Hay un dinero que se va de la provincia porque los principales centros emisores están en las grandes ciudades", advirtió la especialista.

Martini concluyó que la participación de la Universidad es clave para garantizar la transparencia y el sustento técnico de estas medidas, las cuales considera urgentes: "El panorama no es bueno. No hace falta ver los números, sino transitar la calle y ver lo que pasa. Tenemos que tomar ya medidas ágiles".

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